THE TRENDS NEWS

Николай Шишоркин: Африка и Евразия, время прямого диалога

Интервью Мировые события

Африка и Евразия: время прямого диалога

Почему Россия становится стратегическим хабом для бизнеса двух континентов, а технологии инновационной заморозки помогают решать проблему продовольственной безопасности

Николай Шишоркин, директор департамента экспертно-коммуникационной платформы «Евразия»

Специально для журнала The Trends

Вместо вступления

Коллеги, партнёры, друзья.

Я занимаюсь вопросами международной кооперации, поиском точек соприкосновения между промышленностью, наукой и властью уже много лет. И сегодня я хочу сказать прямо: старые схемы работы больше не работают. Санкции, разрывы логистических цепочек, валютные ограничения — всё это сделало привычные маршруты либо невозможными, либо невыгодными. Но кризис — это всегда и возможность.

Мы видим, как экономика мира перекраивается. И в этой новой карте Россия, страны Евразийского экономического союза, государства Южной Азии и Африканского континента могут занять принципиально иное место — не периферии, а центра формирующихся интеграционных процессов. Именно для этого осенью 2026 года в Москве в рамках деловой программы экосистемы «Де Трендс» (The Trends) пройдёт конференция «Africa Expo» — первая B2B-площадка, которая соберёт вместе бизнес из Африки и стран СНГ, инвесторов, представителей торгово-промышленных палат и органов власти.

Позвольте поделиться своим видением того, как мы уже сегодня строим этот диалог — на конкретных примерах, цифрах и технологиях.

Часть 1. Россия как «окно в Евразию»: не громкие слова, а новая логистика

Международный транспортный коридор «Север — Юг» — это не просто проект. Это уже работающая артерия, соединяющая Россию, страны Каспия, Иран, Индию и далее — через Индийский океан — с восточным побережьем Африки. Грузы из Мумбаи в Москву идут 15–20 дней вместо 40–45 через Суэцкий канал. А с учётом развития портов на побережье Персидского залива и Индийского океана этот маршрут станет магистралью XXI века. Россия здесь — не транзитная страна, а организатор перевозок, таможенный оператор, гарант безопасности и стабильности.

По данным Федеральной таможенной службы, по итогам 2025 года внешнеторговый оборот России с африканскими странами достиг $22,7 млрд по экспорту, при этом импорт из Африки вырос на 26,1% — до $4,4 млрд [13]. Это значит, что африканские производители всё активнее выходят на наш рынок, а российские компании находят новых партнёров на континенте.

Доля расчётов в рублях во взаимной торговле с Африкой выросла до 84% по итогам января–октября 2025 года [2]. В целом по экспорту из России в страны Африки доля платежей в рублях и валютах дружественных стран достигла 85,9% [4]. Это не просто цифры — это свидетельство того, что мы постепенно уходим от долларовой зависимости и строим финансовую инфраструктуру, устойчивую к внешним шокам.

Россия поставляет более 20 млн тонн сельхозпродукции на африканский континент. По оценкам Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, российские поставки покрыли от 6% до 20% годовой потребности отдельных африканских государств в пшенице [4]. Доля российного зерна на африканском рынке в отдельные периоды достигала 42% от общего объёма поставок из портов Балтики. Это — реальный вклад в глобальную продовольственную безопасность.

Но мы не хотим быть просто «поставщиком». Мы хотим быть партнёром по развитию. Мы хотим, чтобы в каждой африканской стране, которая получает российское зерно, одновременно строились современные хранилища, создавались перерабатывающие мощности, внедрялись технологии, позволяющие сохранять урожай и превращать его в продукцию с высокой добавленной стоимостью. Именно в этом — наша стратегическая задача.

Часть 2. Успешные проекты, которые уже работают

Сотрудничество России с Африкой — не «бумажное», не «меморандумное». Оно реальное, конкретное, измеримое в тоннах, киловаттах и миллиардах рублей. Позвольте привести несколько ярких примеров из разных отраслей.

Атомная энергетика: ставка на десятилетия

«Росатом» — один из мировых лидеров в области атомных технологий — активно наращивает сотрудничество с африканскими странами. В 2025 году партнёрство вышло на новый уровень.

В сентябре 2025 года «Росатом» подписал с Эфиопией план действий по развитию проекта строительства атомной электростанции в стране [6]. Это не просто «бумага» — это дорожная карта с конкретными этапами, сроками и ответственными сторонами. Премьер-министр Эфиопии Абий Ахмед заявил, что его страна вложит $30 млрд в развитие инфраструктуры, часть которых будет направлена на строительство АЭС [15]. Для Эфиопии, которая стремится стать региональным энергетическим хабом, атомная энергетика — это не роскошь, а необходимость.

Министр горнорудной промышленности Нигера Усман Абарчи заявил, что его страна готова развивать ядерную энергетику совместно с Россией и предложил построить на территории Нигера два ядерных реактора мощностью 2 тысячи мегаватт [7]. Нигер — один из крупнейших производителей урана в мире, но при этом страна остро нуждается в электроэнергии. Совместный проект с «Росатомом» позволит замкнуть цикл: добывать уран, перерабатывать его и производить электроэнергию на месте.

Россия и Буркина-Фасо заключили соглашение о сотрудничестве в области использования атомной энергии в мирных целях [1]. Аналогичное соглашение подписано с правительством Республики Мали [8]. Эти документы охватывают не только энергетику, но и медицину (радиоизотопная диагностика), сельское хозяйство (облучение семян для повышения урожайности), промышленность (дефектоскопия материалов). Атомные технологии могут стать драйвером развития целых отраслей.

Энергетическая инфраструктура: нефтепроводы и ГЭС

Россия и Республика Конго реализуют проект строительства нефтепровода Пуэнт-Нуар — Лутете — Малуко-Трешо. Этот проект признан в 2025 году одним из трёх наиболее важных для Африки [10]. Протяжённость трубопровода — сотни километров, он свяжет месторождения на севере страны с экспортным терминалом на побережье. Президент России Владимир Путин подписал закон о ратификации соглашения — это показатель высочайшего уровня политической поддержки.

В Эфиопии российская сторона заинтересована в реализации проектов модернизации ГЭС с монтажом высокотехнологичного оборудования российского производства, а также строительстве промышленных производств на базе энергетического потенциала ГЭС [4]. Гидроэнергетика — одна из немногих отраслей, где Россия сохранила и развивает уникальные компетенции: от проектирования до поставки турбин и автоматизированных систем управления.

Агропромышленный комплекс: техника, удобрения, семеноводство

Россия поставляет минеральные удобрения и сельхозтехнику во многие страны Африки. В 2025 году Нигерия анонсировала планы по закупке российской сельхозтехники и систем мелиорации на сумму более 10 млрд рублей [3]. Это не разовая сделка, а программа оснащения целых регионов.

В рамках агровыставки «Золотая осень — 2025» состоялся отраслевой семинар по развитию механизации АПК в африканских странах с участием делегаций из Нигерии, Нигера и Того [12]. Российские производители — Ростсельмаш, Петербургский тракторный завод, Пегас-Агро, Колнаг и НАИР — представили разработки, специально адаптированные к условиям африканского рынка: техника с упрощённым обслуживанием, рассчитанная на работу в жарком климате и на грунтах с низкой несущей способностью.

Петербургский тракторный завод подтвердил готовность осуществить экспортную поставку крупной партии сельхозмашин в Нигерию [3]. Речь идёт о сотнях тракторов и комбайнов, которые поступят в распоряжение нигерийских фермеров. В 2025 году компания «СиСорт» впервые поставила фотосепараторы в Ливию [11]. Это оборудование для сортировки зерна и бобовых по цвету, форме и размеру позволяет значительно повысить качество продукции и её экспортный потенциал.

Водные проекты: скважины для ЦАР

Масштабный проект по сооружению водных скважин реализуется в Центрально-Африканской Республике при технической поддержке России [14]. Доступ к чистой воде — это базовая потребность миллионов людей. В ЦАР, где инфраструктура разрушена десятилетиями конфликтов, каждая новая скважина — это спасённые жизни, снижение заболеваемости, возможность для детей ходить в школу вместо того, чтобы носить воду за километры. Это — гуманитарная составляющая нашего партнёрства, которая создаёт фундамент доверия для долгосрочного сотрудничества.

Часть 3. Бангладеш — не Африка, но личный пример того, как начинается сотрудничество

Бангладеш — страна Южной Азии, а не Африки. Но я привожу её как личный пример того, как выстраивается системное партнёрство между бизнесом, наукой и властью. У нас получилось — значит, получится и с африканскими государствами. И конференция «Africa Expo» может дать старт сотням подобных инициатив.

Бангладеш с населением более 170 млн человек демонстрирует устойчивый рост ВВП на уровне 6–7% в год. Это одна из самых динамично развивающихся экономик мира. Однако сельское хозяйство, которое обеспечивает занятость более 40% рабочей силы, сталкивается с серьёзными проблемами.

До 25–30% сельхозпродукции теряется после сбора урожая. Причина проста: отсутствие современных хранилищ, холодильных цепей и технологий переработки. В сезоны «пустот» (март–апрель и октябрь–ноябрь) рынок испытывает острый дефицит свежих продуктов, а фермеры, вырастившие урожай, вынуждены продавать его за бесценок или выбрасывать. При этом в Бангладеш уже действуют законодательные инициативы и программы, направленные на улучшение продовольственной безопасности, снижение потерь продуктов питания и борьбу с недоеданием. Но без технологического рывка эти программы остаются благими пожеланиями.

В апреле 2026 года Фонд «Сколково» и Россельхозбанк организовали международный агромитап «Россия — Бангладеш». Я участвовал в нём вместе с коллегами из компании «ИВК», представителями министерства сельского хозяйства Бангладеш, крупнейших агрохолдингов Alhaj Group и iFarmer. Alhaj Group — это конгломерат, специализирующийся на строительстве, сельском хозяйстве и инновациях. iFarmer — платформа климатически умных решений для устойчивого фермерства. Нас слушали, задавали конкретные вопросы о сроках, ценах, адаптации к местным условиям.

Итогом стали не просто меморандумы, а конкретные пилотные проекты по внедрению российских технологий хранения и переработки. Мы не просто «обсудили сотрудничество» — мы начали строить холодовую цепь от поля до прилавка. Этот опыт показывает: прямой диалог работает. Но таких проектов должны быть сотни. И конференция «Africa Expo» может дать старт сотням подобных инициатив — как на уровне целых стран, так и на уровне решения локальных задач конкретных регионов и предприятий.

Часть 4. Технология ИВК: как инновационная заморозка меняет правила игры

Компания «ИВК», где я являюсь директором по межрегиональному сотрудничеству и развитию, разработала технологию инновационной заморозки водосодержащих продуктов и биологических объектов.

В чём проблема традиционной заморозки? При медленном охлаждении внутри продукта образуются крупные кристаллы льда, которые разрывают клеточные стенки. В результате при размораживании мы теряем 5–8% массы продукта (вода просто вытекает), ухудшаются цвет, текстура, вкус. Мясо становится «резиновым», овощи — водянистыми, рыба теряет упругость. Для фермера или переработчика это прямые экономические потери. Для потребителя — потеря качества и питательной ценности.

Что предлагает технология ИВК? Мы используем режим переохлаждения и интеллектуальное управление процессом заморозки, минимизируя образование кристаллов. В итоге:

  • потери при размораживании сокращаются до 1–2%;
  • срок хранения увеличивается до полугода и более без потери качества;
  • сохраняются питательные вещества, цвет, вкус и текстура;
  • энергопотребление оборудования снижается за счёт точного управления режимами.

Технология прошла путь от НИОКР до полезной модели и серийного оборудования. Мы уже имеем патенты и готовы к масштабированию. Мы можем адаптировать решение под любые виды продукции: мясо, рыбу, морепродукты, овощи, фрукты, ягоды, грибы, а также биологические объекты для медицины и фармакологии.

Для стран Африки и Бангладеш это означает создание полноценной холодовой цепи — от пунктов сбора урожая с мобильными морозильными установками до распределительно-морозильных центров (РМЦ) и цехов глубокой переработки. Фермер получает возможность не выбрасывать излишки, а замораживать их и продавать в «мёртвый» сезон по нормальной цене. Это не просто бизнес. Это продовольственная безопасность и повышение доходов миллионов семей. Это снижение зависимости от импорта и развитие экспортного потенциала.

Технология ИВК также может быть интегрирована с другими российскими разработками: системами точного земледелия, датчиками контроля качества, платформами для отслеживания цепочек поставок. Мы предлагаем не просто морозильную камеру, а комплексное решение для агропромышленного кластера.

Часть 5. Что нужно Африке — и что может дать Россия

Международное разделение труда в новой реальности строится не на односторонних поставках, а на взаимодополняемости. Африке сегодня остро необходимы:

  • Энергия — атомная, гидро-, тепловая. Россия с её атомными технологиями, опытом строительства ГЭС и поставками энергооборудования может закрыть эту потребность.
  • Продовольственная безопасность — технологии хранения, переработки, глубокой заморозки. Россия поставляет зерно, удобрения, ветеринарные вакцины.
  • Сельхозтехника — тракторы, комбайны, фотосепараторы. Российское машиностроение сохранило компетенции, востребованные в Африке.
  • Инфраструктура — порты, железные дороги, нефтепроводы, водные скважины. Россия имеет опыт реализации мегапроектов в сложных климатических и политических условиях.
  • Цифровые технологии — ИИ, автоматизация, телекоммуникации. Российские разработки в области «умного» сельского хозяйства и управления цепочками поставок могут быть адаптированы для африканских реалий.

В свою очередь, Африка может поставлять в Россию и Евразию:

  • Продовольствие — фрукты, овощи, чай, кофе, цветы. Первая партия южноафриканского винограда (1800 тонн) прибыла в Санкт-Петербург в 2026 году, Кения поставила 73,5 тыс. штук цветочного материала [4].
  • Нишевые и экзотические продукты — на Wildberries в 2025 году продажи кофе из Эфиопии выросли в 2,3 раза, чая из ЮАР — вдвое, косметических кремов из ЮАР — в шесть раз, масла чёрного тмина из Египта — в 2,7 раза, оливкового масла из Туниса — в 6,6 раз [16]. Это свидетельство того, что российский потребитель готов платить за качественную африканскую продукцию.
  • Драгоценные металлы — Гана входит в топ-10 мировых производителей золота, Мали и Буркина-Фасо также являются значимыми игроками. В условиях санкций и дедолларизации золото становится стратегическим резервным активом [4].
  • Текстиль и одежда — продажи одежды из Египта на Wildberries выросли в 2,4 раза в 2025 году, а в январе–феврале 2026 года — в 11 раз [16]. Африканский текстиль (в том числе из органического хлопка) может занять свою нишу на российском рынке.

Кожевенные изделия, обувь, украшения, сувениры — продукция ручной работы, которая востребована в сегменте «сделано в Африке».

Часть 6. Снять барьеры: юридические, таможенные, финансовые

Для того чтобы такие проекты стали системой, а не единичными случаями, нужно снять барьеры. Их много, и каждый требует отдельной проработки.

Первое. Юридические процедуры. Различия в нормативно-правовых системах, стандартах, сертификации, защите интеллектуальной собственности — всё это тормозит сотрудничество. Российское оборудование должно получить сертификацию в африканских странах. Африканская продукция должна соответствовать требованиям ЕАЭС. Нужна гармонизация. Мы уже работаем над этим через межправительственные комиссии, деловые советы при ТПП, соглашения между регуляторами. Россия планирует создать 13 новых межправительственных комиссий с африканскими странами в 2026 году. Это — институциональная основа для снятия барьеров.

Второе. Таможенные процедуры. Длинные маршруты, сложное оформление, двойной контроль, разные ставки пошлин. Мы предлагаем упростить таможенные форматы в рамках ЕАЭС и заключить двусторонние соглашения с африканскими странами об ускоренном транзите и взаимном признании таможенных процедур. Например, создать «зелёные коридоры» для скоропортящихся продуктов, где время оформления исчисляется часами, а не днями.

Третье. Система взаиморасчётов. Доллар и евро сегодня либо недоступны (из-за санкций), либо крайне рискованны (заморозка активов, вторичные санкции). Мы вынуждены искать альтернативы. И они уже есть.

Рубль стал основной валютой расчётов с Африкой — 84% по итогам января–октября 2025 года [2]. В целом во внешней торговле России доля платежей в рублях в 2025 году достигала рекордных 56,3%, а по импорту из Африки — 82% [9].

Платформа «А7» запущена в 2025 году, открыты офисы в Зимбабве и Нигерии [5]. Это первая российская финансовая международная платформа, которая позволяет предпринимателям осуществлять платежи по внешнеторговым контрактам в любой стране мира в любой валюте. В церемонии открытия в Лагосе участвовали высокопоставленные чиновники Нигерии, что говорит о серьёзности намерений.

Расчёты в национальных валютах и своп-операции между центральными банками обсуждаются в рамках ЕАЭС и с африканскими странами [4]. Своп-операции позволяют обменивать рубли на, скажем, нигерийские найры или эфиопские быры без использования доллара как промежуточной валюты, что снижает издержки и валютные риски.

Бартер и товарный клиринг возвращаются как практика прямого товарообмена. Россия поставляет зерно, удобрения, технологии в обмен на африканские фрукты, текстиль, золото. Это особенно актуально для стран с дефицитом ликвидности в твёрдых валютах. Такая модель позволяет обойти банковские ограничения и санкционные риски.

Золото как расчётный актив: Африка готова экспортировать золото в Россию, которая является вторым по величине производителем драгметаллов в мире [4]. Золото может использоваться как платёжное средство при межправительственных сделках, как залог по кредитам, как резервный актив для центральных банков.

Что я предлагаю. Нам нужна многоуровневая модель расчётов:

  1. Рублёвые платежи через корреспондентские счета банков (базовый уровень, уже работает).
  2. Платформа «А7» для цифровых расчётов (технологический уровень, расширяем).
  3. Своп-операции центральных банков (интеграционный уровень, требует политической воли).
  4. Бартер и клиринг для критически важных товаров (товарный уровень, возвращаем практику).
  5. Золото как резервный расчётный актив (резервный уровень, стратегическая перспектива).

Такая модель позволяет диверсифицировать риски, снизить зависимость от третьих валют и создать устойчивую финансовую основу для долгосрочного партнёрства.

Часть 7. Институты, которые уже работают

Я сам участвую в нескольких таких институтах. Как директор департамента экспертно-коммуникационной платформы «Евразия», я координирую проекты с Торгово-промышленной палатой РФ, Московской ТПП, Ассамблеей народов Евразии и Африки, НОЦ мирового уровня «Енисейская Сибирь». Платформа «Евразия» создана для того, чтобы соединять бизнес, науку и власть в единую систему координации.

Что это даёт? Конкретные форматы:

  • Межправительственные комиссии — стратегический уровень, согласование приоритетов. Россия планирует создать 13 новых комиссий с африканскими странами в 2026 году.
  • Деловые советы при ТПП — площадки для поиска партнёров, заключения контрактов, разрешения споров.
  • Отраслевые рабочие группы по энергетике, АПК, цифровизации, транспорту — для проработки конкретных проектов.
  • Программы академической мобильности — ежегодно десятки студентов из африканских стран обучаются в российских вузах по квотам правительства РФ. В 2025 году в ЮАР реализуется восемь совместных научных проектов, российская сторона подтвердила готовность расширять приём аспирантов и магистрантов [4].
  • Цифровые платформы для поиска партнёров, обмена информацией, мониторинга проектов.

Я убеждён: без такой инфраструктуры любое международное сотрудничество остаётся на уровне протокольных мероприятий. Мы можем подписывать десятки меморандумов, но без рабочих групп, без отраслевых советов, без цифровых платформ они останутся красивыми папками на полках.

Часть 8. Что мешает и как мы это преодолеваем

Конечно, путь не усыпан розами. Основные вызовы, которые мы видим:

  • Логистика. Длинные маршруты, неразвитая портовая инфраструктура в некоторых регионах Африки, нехватка специализированного транспорта (рефрижераторов, контейнеровозов).
  • Различия в нормативно-правовых системах. Стандарты, сертификация, налоговое законодательство, защита интеллектуальной собственности — всё это отличается от страны к стране.
  • Дефицит квалифицированных кадров на местах. Технологии нужно не только поставить, но и обслуживать. Нужны местные инженеры, техники, операторы.
  • Валютные ограничения и санкционные риски. Банковские переводы блокируются, счета замораживаются, даже «дружественные» страны опасаются вторичных санкций.
  • Конкуренция со стороны Китая, Турции, стран Персидского залива и Евросоюза. У них больше ресурсов на маркетинг, длиннее кредитные линии, иногда более агрессивная ценовая политика.

Но мы не сидим сложа руки. Мы знаем, что делаем.

  • Мы усиливаем роль государства в поддержке бизнеса: государственные гарантии по экспортным кредитам, субсидирование процентных ставок, налоговые льготы для совместных проектов.
  • Мы развиваем образовательные программы для специалистов из Африки и Бангладеш — прямо на наших предприятиях, с погружением в технологии, с обучением русскому языку и технической терминологии.
  • Мы упрощаем таможенные процедуры в рамках ЕАЭС и ведём переговоры о взаимном признании результатов таможенного контроля с африканскими странами.
  • Мы активно используем альтернативные механизмы расчётов, о которых подробно говорили выше — рубли, платформа «А7», свопы, бартер, золото.
  • И главное — мы присутствуем на местах. Открываем торговые представительства, создаём совместные лаборатории, обучаем местные кадры работе с российским оборудованием, обеспечиваем сервисное сопровождение. Без этого любой контракт останется на бумаге.

Более того, мы учимся на ошибках. Каждый неудачный проект — это анализ причин, корректировка подходов, создание новых инструментов. Мы не боимся признавать провалы, потому что только через них приходит настоящий опыт.

Приглашение на конференцию «Africa Expo»

Уважаемые коллеги!

Именно для того, чтобы перейти от слов к делу, от меморандумов к контрактам, в октябре 2026 года в Москве в рамках деловой программы экосистемы The Trends пройдёт конференция «Africa Expo».

Что это за событие?

  • Первая в истории B2B-площадка, посвящённая взаимодействию между компаниями и представителями крупного бизнеса стран Африки и стран СНГ.
  • Место для прямого диалога без посредников — между производителями, инвесторами, дистрибьюторами, агентами, представителями ТПП и органов власти.
  • Площадка, где можно не просто слушать доклады, а заключить контракт, найти партнёра для совместного предприятия, договориться о поставках, логистике, финансировании.

Ключевые задачи конференции:

  • Развитие торговли — создание условий для вывода африканской продукции на рынок Евразии.
  • Межгосударственное партнёрство — координация работы органов власти, ТПП и ассоциаций.
  • Россия как «окно в Евразию» — позиционирование нашей страны как стратегического логистического хаба.
  • Экспортные возможности — эффективный выход африканских товаров и услуг на рынки Евразийского региона.
  • Глобальный нетворкинг — объединение всех участников рынка на единой площадке.
  • Гуманитарный диалог — укрепление взаимного доверия и культурных связей.
  • Обмен инновациями и опытом — внедрение лучших мировых практик в стратегические секторы экономики.
  • Снятие юридических и таможенных барьеров — выработка конкретных предложений по упрощению процедур.
  • Выработка системы взаиморасчётов — презентация и обсуждение модели многоуровневых расчётов (рубли, «А7», свопы, бартер, золото).

Форматы участия:

  • Доклады и панельные дискуссии с участием первых лиц.
  • Выставочная зона — демонстрация продукции, технологий, услуг.
  • Закрытые встречи с инвесторами и представителями государства.
  • B2B-переговоры по заранее согласованным трекам.
  • Публикации в журнале «Де Трендс».
  • Молодёжная программа — специальные сессии для молодых предпринимателей и стартаперов.

Даты и место: октябрь 2026 года, Москва. Точные даты, программа и регистрация — на официальном сайте The Trends.

Вместо заключения

Я не люблю громких слов. Я люблю конкретные проекты. Технология ИВК, о которой я рассказал, — это реальный пример того, как российская наука и инженерная мысль могут решать проблемы миллионов людей в Бангладеш, Африке и других странах. Бангладеш — лишь одна из стран. Но этот опыт показывает, что диалог возможен, что доверие строится, что российские технологии востребованы.

Но таких примеров должно быть сотни. Тысячи. На уровне целых государств и на уровне локальных задач конкретных регионов, предприятий, фермерских хозяйств, кооперативов. Каждый успешный проект — это не только прибыль для бизнеса, но и рабочие места, продовольственная безопасность, устойчивое развитие.

Для этого нужно одно: перестать ждать, когда условия «созреют». Условия нужно создавать. Встречаться, договариваться, подписывать контракты, рисковать, ошибаться, учиться — и снова встречаться. Снимать барьеры, договариваться о процедурах, выстраивать расчёты, знакомить людей. И обязательно — дать дорогу молодым. Для этого есть масса возможностей, главное – их своевременно найти и использовать.

Конференция «Africa Expo» — это именно такая мастерская по созданию условий. Приходите. Привозите свои продукты, свои технологии, свои запросы. Будет трудно, будет много работы. Но именно так и рождается новая экономика — без посредников, без идеологии, без старых обид. Просто бизнес. Просто партнёрство. Просто будущее.

До встречи в Москве.

Николай Шишоркин

Директор департамента экспертно-коммуникационной платформы «Евразия»

Директор по межрегиональному сотрудничеству и развитию ООО «ИВК»

Член Совета НОЦ мирового уровня «Енисейская Сибирь»

Материал подготовлен эксклюзивно для The Trends. При перепечатке ссылка обязательна.
По вопросам участия в конференции «Africa Expo» на форуме The Trends VI и сотрудничества: partners@thetrends.tech

Список источников

[1] Россия и Буркина-Фасо подписали соглашение о сотрудничестве в области атомной энергии — РИА Новости (июнь 2025)

[2] Доля рубля во взаимных расчётах РФ со странами Африки выросла до 84% — ТАСС (декабрь 2025)

[3] Петербургский тракторный завод готов поставить партию сельхозмашин в Нигерию — Коммерсантъ (октябрь 2025)

[4] Россия — Африка: цифры и факты торгово-экономического сотрудничества — ТАСС (2025–2026)

[5] В Нигерии и Зимбабве открылись офисы российской платформы «А7» — РБК (март 2026)

[6] Россия и Эфиопия подписали план развития проекта АЭС — ТАСС (сентябрь 2025)

[7] Нигер предложил России построить два ядерных реактора мощностью 2 тыс. мегаватт — ТАСС (июнь 2025)

[8] Россия и Мали заключили соглашение о сотрудничестве в области атомной энергии — РИА Новости (август 2025)

[9] Доля рублёвых расчётов в экспорте РФ превысила 56% в 2025 году — Frank Media (февраль 2026)

[10] Путин ратифицировал соглашение о строительстве нефтепровода в Конго — РИА Новости (июнь 2025)

[11] СиСорт впервые поставил фотосепараторы в Ливию — Коммерсантъ (март 2026)

[12] На выставке «Золотая осень — 2025» обсудили механизацию АПК в Африке — Агроинвестор (октябрь 2025)

[13] Товарооборот России со странами Африки вырос до $22,7 млрд — ТАСС (февраль 2026)

[14] Россия помогает ЦАР с бурением водяных скважин — Российская газета (2025–2026)

[15] Эфиопия вложит $30 млрд в инфраструктуру, включая АЭС с Россией — Bloomberg (сентябрь 2025)

[16] Продажи африканских товаров на Wildberries выросли в разы в 2025 году — Frank Media (февраль 2026)