БИО CEO и основатель ООО "АИ ЗИОН", доктор технических наук, профессор Омского государственного технического университета, научный руководитель проектов AI/ML/DS, member ISO SC 42 Artificial intelligence. Занимаюсь машинным обучением и проблемами ИИ почти 20 лет. В 2009 окончил СибАДИ по направлению комплексного обеспечения информационной безопасности (ИБ), в 2014 защитил кандидатскую, а в 2023 докторскую диссертации по направлению ИИ в области ИБ. Большую часть своей жизни изучал технологии AI/ML и применял их на практике, проводил научные исследования в этой области. Автор более 200 научных работ в области ИИ, в том числе 2 монографий. Руководитель более чем 20 научных проектов, поддерживаемых грантами. Рецензент более чем в 20 научных журналах (российских и зарубежных). Являлся экспертом от России в Международном техническом комитете ISO/IEC JTC 1/SC 42 "Artificial intelligence".
Почему должен(а) победить в номинации Разработал технологию защищенного исполнения нейросетевых моделей и алгоритмов искусственного интеллекта. Защищенный режим затрудняет: - анализ операций и алгоритма работы ИИ - подмену обучающих данных ИИ и состязательные атаки - извлечение знаний ИИ Руководил разработкой первой редакции российского национального стандарта ГОСТ Р “Искусственный интеллект. Нейросетевые алгоритмы в защищённом исполнении. Автоматическое обучение нейросетевых моделей на малых выборках в задачах классификации”. Руководил разработкой линейки программных продуктов AIConstructor (AIC) с поддержкой режима защищенного исполнения ИИ: - AIC Platform – ModelOps/MLOps платформа, система управления жизненным циклом ИИ-моделей. - AIC desktop – программный пакет для прототипировании ИИ без написания кода (no-code платформа). Разработал MVP системы аутентификации и идентификации личности по электрической активности мозга с помощью неинвазивных нейроинтерфейсов на базе технологии защищенного исполнения ИИ
БИО директор Школы образования и Центра образовательных разработок на основе технологий ИИ ТюмГУ > 20 лет опыт в разработке и проведении программ обучения, построении систем обучения в корпорациях > 15 лет управленческий опыт Успешные проекты: трансформация культуры менеджмента в организации с численностью персонала 17 000, трансформация культуры обучения и развития, управление портфелем от 100 до 400 образовательных программ, прикладные исследования в области менеджмента и образования, реализация стратегических проектов развития университета Обладатель международных премий WNE и ATD (2021 в штате Корпоративной Академии Росатома)
Компания Тюменский государственный университет сайт
Почему должен(а) победить в номинации В рамках университетского проекта "ИИ в высшем образовании" привлекаю внимание университетского сообщества к тому, что для продуктивного использования ИИ в университетах должны пересобраться образовательные модели. Недостаточно просто дать/разрешить студентам и преподавателям доступ к ИИ. Мной были выделены 5 функций преподавателя, которые он реализует в аудитории. Каждая функция декомпозируется на задачи. Это является основой для включения ИИ в образовательный процесс (в этой логике удобно принимать решение, что именно и как делегируется ИИ), а также проблематизирует привычные образовательные практики в университетах. Моей командой в 2025 году был разработан фреймворк для полноценной разработки образовательных моделей, который учитывает многочисленные аспекты/слои работы, определяющие образовательные результаты. Таким образом я влияю на то, чтобы технологии не становились самоцелью (внедрение ради внедрения), но и не прошли мимо университетов как мода, а существенно повысили качество образования. На названные концепции ориентируются крупные университеты в России: МГИМО, МФТИ, МГПУ
Клиенты МФТИ МГИМО СахГУ
Достижения Десятки образовательных экспериментов с использованием ИИ-персон: разработка и проведение собственных экспериментов, а также организация разработки и проведения другими сотрудниками университетов. Содержательная подготовка Форума "ИИ в высшем образовании" (Тюмень, 2025). Форум собирает весьма представительную университетскую аудиторию для честного разговора про образование и технологии. Десятки выступлений на научно-практических конференциях по приглашению организаторов
БИО Врач-уролог. В 2023 окончил аспирантуру по онкологии. 8 лет опыта технологического предпринимательства в MedTech, EdTech и HRTech. 2 года доучивался в Германии и Австрии, проходил профессиональные стажировки, где мне и пришла идея создания технологического продукта в сфере серебряной экономики. Последние 4 года развиваю проект LifeCare - экосистемный сервис заботы о пожилых людях (AgeTech / "Серебряная экономика") через разработку умных таблетниц различного позиционирования и станции здоровья на дому (первый IoT умный дом по здоровью) работающий по принципу единого окна.
Почему должен(а) победить в номинации Мой тренд — развитие AgeTech и серебряной экономики в РФ, в планах выйти на рынок Европы, MENA и стран Азии. В 2024–2025 годах моя деятельность задала направление в быстрорастущем сегменте AgeTech — технологий для активного долголетия. Этот тренд объединяет инновации в сфере цифрового здравоохранения, умных домов и персонализированной профилактики, создавая новую культуру старения — здоровую, самостоятельную и технологичную. Почему это важно? Мир стремительно стареет: уже к 2030 году пожилых людей станет больше, чем молодежи. Это не просто демографический факт, а социально-экономический вызов. Моя работа внесла вклад в формирование осознанного отношения к возрасту — как к ресурсу, а не ограничению. Я помог внедрять технологии, которые делают пожилых людей активными участниками цифровой экономики и продлевают их независимость. Что способствует созданию тренда? 1) Рост запросов на качество жизни. Люди старшего возраста хотят контроля над здоровьем и самостоятельности. 2) Развитие технологий ИИ и IoT. Появились устройства, анализирующие данные о самочувствии, предотвращающие падения и напоминаящие о лекарствах. 3) Социальная миссия. Была цель разрушить стереотип о старости как периоде пассивности — и заменить его образом активного долголетия. Как я вижу развитие тренда на ближайшие 5 лет: 1) Интегрированный уход: объединение телемедицины, носимых устройств и ИИ в единую экосистему. 2) Цифровая активность пожилых: рост онлайн-образования, социального предпринимательства и работы в Age Friendly-секторах. 3) Экономика зрелости: компании начнут проектировать товары и услуги под пожилых пользователей по принципу дружелюбного дизайна, включая финтех и досуг. Почему я заслуживаю победу? Потому что моя деятельность не просто фиксирует тренд — она трансформирует его в социальное явление. Я способствую тому, чтобы технологии служили людям, помогали им жить дольше, лучше и с чувством собственного достоинства. Это не просто направление, а движение — от заботы к равноправию, от стереотипов о старости к обществу активного долголетия
Клиенты ПАО "Вымпелком" (Билайн) - совместный пилот и интегратор. Московское Долголетие - совместная коллаборация и развитие рынка. РОСТЕХ - индустриальный партнер. Подписан termsheet на совместное производство умных таблетниц и станций здоровья.
Достижения Как я развиваю этот тренд? 1) Привлек внимание бизнеса (Билайн готов выступить нашим интегратором), представителей венчурного капитала (привлек эдвайзера и инвестора в проект Семена Теняева (основатель Tehchat, ВБЦ груп) и властей (коллаборация с Московским Долголетии) к серебряной экономике — показал, что это не ниша, а новый рынок с огромным потенциалом. 2) Участвовал в разработке решений для удаленного мониторинга здоровья и комфортной домашней среды. 3) Создавал мост между технологиями и социальным воздействием: через обучения и коммуникационные проекты, вовлекая пожилых пользователей и их семьи. Дал серию интервью об AgeTech и веду активно блог о развитие этого рынка. 4) Создан первый AgeTech клуб в России из представителей технологических предпринимателей, инвесторов и властей. На след. год запланировано открытие и развитие первого в РФ технологического акселератора AgeTech стартапов.
БИО Александр Макаров— технологический предприниматель, эксперт в области GenAI, нейронаук и цифровой трансформации. Соавтор дорожной карты «Нейронет» Национальной технологической инициативы (НТИ), основатель компании coMind.space, которая разрабатывает AI-продукты и интеллектуальных агентов для бизнеса. Имеет более 30 лет опыта в ИТ, выпускник MBA Сколково и программы Data Science Skoltech. Специализируется на системах гибридного интеллекта, которые усиливают мышление, обучение и принятие решений. Фокус работы — трансформация бизнеса в эпоху GenAI: от переосмысления управленческого мышления и моделей развития, до внедрения ИИ в ключевые бизнес-процессы и повышение операционной эффективности. С 2016 года развивает решения на стыке искусственного интеллекта, когнитивных технологий и нейронаук. Реализовал более 100 проектов для ведущих корпораций, университетов и государственных структур. Клиенты: Минобрнауки России, Питерский политех, Южный федеральный университет, РАНХиГС, Россия - страна возможностей, Stat Edge Investments (ОАЭ), Сбер, ВТБ и тд Соавтор научных работ и изобретений в области ИИ
Почему должен(а) победить в номинации Я автор Vision - CoMind: Коллективное мышление человека и ИИ — путь к суперинтеллекту 1. Коэволюция и аугментация: от усиления к союзу Сегодня технологии вызывают не столько восторг, сколько тревогу.Но мы в CoMind видим в ИИ не угрозу, а приглашение к новому союзу. ИИ — это не просто инструмент.Это — партнёр в мышлении, в осмыслении, в развитии.То, что раньше называли аугментацией — усилением возможностей человека, — сегодня перерастает в коэволюцию. Когда ИИ учится у человека,а человек — через ИИ — становится новой версией себя.Это то, что Дуглас Энгельбарт называл бутстрепингом — восходящей спиралью совместного роста. 2. Коллективное мышление: от головы к деятельности Мыслить — значит действовать.Именно это подчёркивал Георгий Щедровицкий: мышление — это особый вид деятельности,всегда организованный и всегда разворачивающийся в коллективе. Даже если ты один, ты мысленно разворачиваешь разные позиции, задаёшь вопросы, отвечаешь себе, пересобираешь рамки.Это не ментальный процесс в голове — это живая конструкция из смыслов, действий, структур и обратной связи. Сегодня в эту деятельность всё чаще включается ИИ. И не просто как помощник, а как участник коллективного мышления.Он может структурировать, анализировать, подсказывать, инициировать.А главное — быть встроенным в общий ход мышления команды. И вот тогда запускается самое важное — сдвижка мышления.Когда в привычную рамку входит что-то новое —и появляется неожиданное, точное, рабочее решение. 3. Что мы уже сделали: GenAI-агенты и мультиагентные системы Мы в CoMind пошли дальше теории.Мы создаём GenAI-агентов, которые не просто умеют говорить,а умеют мыслить вместе с командой. Это агенты, встроенные в бизнес-процессы,которые: * слышат задачу, * удерживают контекст, * подстраиваются под стиль мышления команды, * и ведут к решению — не заменяя человека, а усиливая его. До этого мы создали нейроплатформу,которая помогает понять, в каком состоянии находится человек прямо в процессе работы —на основе сигналов его мозга.Мы умеем «считывать» бессознательные реакции:напряжение, потерю фокуса, усталость или наоборот — включённость и интерес.И делаем это не ради контроля,а чтобы в нужный момент поддержать человека,помочь ему раскрыться,усилить его умственную работуи дать больше пространства для коллективного мышления в команде. Сейчас на этой базе мы создаём мультиагентные системы —живые связки из нескольких ИИ-агентов, каждый из которых решает свою часть задачи:один помогает держать рамку,другой — поддерживает мышление команды,третий — анализирует и подсказывает следующий шаг. Они не работают отдельно.Они встроены в реальную жизнь командыи действуют как партнёры мышления. 4. Польза здесь и сейчас: Vision и применение Мы работаем не с технологиями ради технологий.Мы работаем с людьми, с командами, с мышлением.Наша цель — практическая польза. GenAI-агенты уже помогают: * запускать трансформации без сопротивления, * удерживать смысл в сложных проектах, * видеть то, что раньше было скрыто. Наш фокус — не автоматизация, а развитие способности мыслить вместе.И это уже работает в наших Заказчиков. 5. Завершение: коэволюция — это выбор ИИ — не замена, а зеркало.Не угроза, а партнёр. Человек остаётся носителем духа, смысла, связи с Богом и Вселенной.ИИ — усиливает, поддерживает, дополняет.Вместе они создают гибридный интеллект,где мышление — это совместная деятельность, а не чья-то прерогатива. Это и есть коэволюция.Это и есть путь к суперинтеллекту.Это и есть CoMind.
Клиенты Сбер ВТБ Росатом РАНХиГС Университет Лобачевского Питерский Политех МГУ. ВШБ Stat Edge (Дубай) и еще более 40 компаний
Достижения Что мы уже сделали: GenAI-агенты и мультиагентные системы Мы в CoMind пошли дальше теории.Мы создаём GenAI-агентов, которые не просто умеют говорить,а умеют мыслить вместе с командой. Это агенты, встроенные в бизнес-процессы,которые: * слышат задачу, * удерживают контекст, * подстраиваются под стиль мышления команды, * и ведут к решению — не заменяя человека, а усиливая его. До этого мы создали нейроплатформу,которая помогает понять, в каком состоянии находится человек прямо в процессе работы —на основе сигналов его мозга.Мы умеем «считывать» бессознательные реакции:напряжение, потерю фокуса, усталость или наоборот — включённость и интерес.И делаем это не ради контроля,а чтобы в нужный момент поддержать человека,помочь ему раскрыться,усилить его умственную работуи дать больше пространства для коллективного мышления в команде. Сейчас на этой базе мы создаём мультиагентные системы —живые связки из нескольких ИИ-агентов, каждый из которых решает свою часть задачи:один помогает держать рамку,другой — поддерживает мышление команды,третий — анализирует и подсказывает следующий шаг. Они не работают отдельно.Они встроены в реальную жизнь командыи действуют как партнёры мышления. Польза здесь и сейчас: Vision и применение Мы работаем не с технологиями ради технологий.Мы работаем с людьми, с командами, с мышлением.Наша цель — практическая польза. GenAI-агенты уже помогают: * запускать трансформации без сопротивления, * удерживать смысл в сложных проектах, * видеть то, что раньше было скрыто. Наш фокус — не автоматизация, а развитие способности мыслить вместе.И это уже работает в наших Заказчиков.
БИО Окончил в 2004 году Международный институт менеджмента по специальности «Финансы». С 2012 года работает в Альфа-Банке, где прошёл путь от эксперта по международному торговому финансированию до директора по инновациям. В 2017 году основал Лабораторию цифровых решений, сосредоточенную на разработке продуктов на базе блокчейн и OpenAPI. С 2019 года возглавляет направление инновационного развития, реализуя проекты в области цифровых активов и смарт-контрактов. В 2020–2023 годах под его руководством была создана платформа А-Токен, получившая национальное признание и трижды признанная лучшей блокчейн-платформой ЦФА года, генерирующая 50% объемов всего рынка ЦФА. Благодаря его визионерскому подходу в банке впервые на финансовом рынке были запущены революционные продукты на основе цифровых активов, открывшие новые форматы инвестиций и взаимодействия с клиентами. Денис стоял у истоков формирования рынка ЦФА в России и сегодня остаётся его идейным лидером и постоянным спикером ключевых отраслевых конференций.
Почему должен(а) победить в номинации Денис стоял у истоков формирования рынка цифровых финансовых активов в России и продолжает активно развивать его сегодня. Под его руководством были реализованы революционные продукты, заложившие основу современной инфраструктуры ЦФА. Благодаря его инициативам впервые появился вторичный рынок цифровых активов, а сами ЦФА стали доступны широкому кругу инвесторов, что сделало отрасль по-настоящему массовой. В перспективе 5 лет Денис видит дальнейший рост числа токенизированных активов, постепенный уход от классических долговых инструментов и ускоренное развитие вторичного рынка и ликвидности цифровых активов.
Клиенты ПАО "Ростелеком", ПАО "СИБУР Холдинг", ПАО "Селигдар", АО "Алроса", Госкорпорация "Росатом" и порядка 150 других клиентов
Достижения Инициировал запуск платформы А-Токен, ставшей ключевым инфраструктурным элементом рынка ЦФА. Реализовал первые в России выпуски цифровых активов с реальным обеспечением — золото, недвижимость, корпоративные долги. Запустил вторичный рынок ЦФА, обеспечив ликвидность и рыночное ценообразование цифровых инструментов. Сделал ЦФА доступными для широкого круга инвесторов, переведя рынок из B2B-сегмента в розничный формат. Продвигал стандарты цифровых инвестиций, участвовал в формировании регуляторной и методологической базы рынка. Трижды добился признания платформы А-Токен «Лучшей блокчейн-платформой года». Постоянный спикер и эксперт отраслевых конференций, формирующий повестку развития цифровых активов в России. Визионер, определивший стратегию перехода от экспериментальных цифровых решений к массовым инвестиционным продуктам.
БИО Медиапродюсер и предприниматель в сфере технологий искусственного интеллекта. Основатель первого в России международного конкурса генеративных AI-фильмов MyFilm48, объединившего за четыре сезона более 2700 участников из более чем 40 стран мира. Директор отраслевого направления «Креативные индустрии» Ассоциации лабораторий по развитию искусственного интеллекта. С 2017 года развиваю технологические стартапы на стыке искусственного интеллекта и креативных индустрий. Соучредитель компании «Нейросканер» (резидент Сколково), работавшей над программными решениями по дефектоскопии с помощью нейронных сетей. В 2021 году в качестве финалиста отраслевого акселератора Роскосмоса представлял концепцию спутника с искусственным интеллектом NeuroSat. Генеральный директор продакшена полного цикла «Студия Проспект», специализирующегося на создании генеративного контента. Креативный продюсер питчинга региональных киностартапов Фонда поддержки регионального кинематографа. Автор образовательного курса «Нейросети для создания мультимедийного контента» и сооснователь российского сервиса для создания раскадровок «Нейросибирск». Создатель вирусного AI-контента, получившего миллионы просмотров: роликов «Our Mars» и «Гарри Поттер и молот войны». AI-художник документального трехсерийного сериала «Призраки: природа страха» для платформы OKKO.
Почему должен(а) победить в номинации В 2024-2025 годах я создал MyFilm48 — первую в России платформу, доказывающую, что генеративный искусственный интеллект способен демократизировать производство высококачественного аудиовизуального контента. Этот тренд воплотился в конкретных цифрах: от 333 заявок из 14 стран в первом сезоне до 1012 заявок из 32 стран в четвертом — рост в 3 раза за полтора года. Главное достижение тренда — трансформация восприятия AI-искусства в корпоративной среде. Крупнейшие российские бренды перешли от скептицизма к стратегическому партнерству: KARI (1500 магазинов в 600 городах) использовали третий сезон как полноценный маркетинговый инструмент, получив 760 заявок и 181 профессиональную работу за 48 часов. РИВ ГОШ увеличили ставку до рекордного призового фонда в 2,8 миллиона рублей в четвертом сезоне. Университет «Синергия» с аудиторией 200 000+ студентов из 89 стран открыл первый в России факультет нейроанимации и цифрового контента, выбрав MyFilm48 стратегическим образовательным партнером.
Клиенты Привлечение крупного бизнеса как инновационный маркетинговый инструмент: MyFilm48 трансформировался из конкурса в полноценную B2B-платформу для создания UGC-контента премиального качества. Это подтверждается масштабом партнерств: KARI (третий сезон): крупнейшая российская сеть обуви с 1500 магазинами в 600 городах использовала конкурс для продвижения весенней коллекции. Результат: 760 заявок, 181 кинематографичная работа за 48 часов, снижение стоимости рекламного контента на 74% при повышении качества. Кейс получил золотую премию Silver Mercury 2025 в номинации «Лучшая digital-кампания с использованием инновационных технологий». РИВ ГОШ (четвертый сезон): одна из крупнейших российских сетей парфюмерии и косметики увеличила призовой фонд до рекордных 2,8 миллиона рублей. Тематика «Эстетика красоты и космоса» привлекла 1012 заявок из 32 стран и 237 работ. Университет «Синергия»: ведущий российский вуз с 200 000+ студентов из 89 стран стал стратегическим образовательным партнером. В 2025 году открыл первый в России факультет нейроанимации и цифрового контента, интегрировав MyFilm48 в образовательную программу. Студенты участвуют в конкурсе в рамках учебных проектов, победители получают образовательные гранты. Технологические партнеры: Сбер (команда Kandinsky) — в экспертных советах, развитие отечественных AI-инструментов RUTUBE — размещение работ победителей на главной странице платформы в специальном AI-плейлисте Phygital Plus — онлайн-платформа с 30+ AI-инструментами для обработки изображений и видео Креативная индустрия: Red Pepper Film — независимый креативный продакшн с более чем 100 российскими и международными наградами (Золотой Орел, Кинотавр, Eurobest, Red Apple) SETTERS — коммуникационное агентство, специализирующееся на креативе и брендинге Москино — обеспечили проведение церемонии в легендарном кинотеатре «Космос» Международное партнерство: AI Film Awards — эксклюзивное сотрудничество с премьерным международным фестивалем (Канны, Бали, Дубай, Венеция, Марракеш). Победителипятого осезона MyFilm48 получают билеты на Каннский кинорынок 2026 и участие в AI Cinema Showcase на Каннском кинофестивале. Государственная поддержка: Включение в топ-100 финалистов форума «Сильные идеи для нового времени» среди 35 000 инициатив (АСИ, Фонд Росконгресс, ВЭБ.РФ) Проект способствует реализации Национальной стратегии развития искусственного интеллекта до 2030 года Индустриальное признание: Золотая премия Silver Mercury Северо-Запад 2025 в номинации «Лучшая digital-кампания с использованием инновационных технологий» Бронзовая премия Silver Mercury 2025 в номинации «Просветительский/культурный PR»
Достижения Как основатель MyFilm48, я создал первую в России международную платформу для генеративного AI-кино, которая за четыре сезона объединила 2744 участника из более чем 40 стран мира. Проект получил золотую премию Silver Mercury 2025 и стал финалистом топ-100 форума «Сильные идеи для нового времени» среди 35 000 инициатив. Мое ключевое достижение — трансформация AI-искусства из технологического эксперимента в полноценный маркетинговый инструмент для крупного бизнеса. Я выстроил стратегические партнерства с KARI (1500 магазинов), РИВ ГОШ (призовой фонд 2,8 млн рублей), Университетом «Синергия» (200 000+ студентов), Сбер (Kandinsky), доказав измеримую бизнес-ценность генеративного контента: снижение стоимости производства на 74% при повышении качества и вовлечения аудитории. В роли директора отраслевого направления «Креативные индустрии» АЛРИИ формирую стратегию развития генеративных технологий в медиапроизводстве на национальном уровне, взаимодействуя с Министерством цифрового развития РФ и ключевыми игроками рынка. Как предприниматель в сфере AI-технологий, я соосновал компанию «Нейросканер» (резидент Сколково), работавшую над промышленными решениями с использованием нейронных сетей (2019-2024), а также принял участие в отраслевом акселераторе Роскосмоса с проектом спутника с искусственным интеллектом NeuroSat(2020-2022).
БИО Управляющий директор в технологическом секторе с опытом успешной работы в сфере телекоммуникаций, производстве, медицине, финтех и ИТ-отрасли. • Более 10 млрд рублей под управлением: управлял инвестиционными фондами в сфере технологических инноваций, 100+ компаний в портфелях. 4 сделки закрыто за последние 2 года на сумму 1,5+ млрд рублей. • Практики стратегий технологического развития: Ростелеком, Яндекс, Норникель, Ксерокс, ЦУМ, Ренова, ФРИИ принимали на органах корпоративного управления разработанные программы. • Процессное и проектное управление: 10-летний опыт выстраивания бизнес-процессов от малых технологических компаний до корпораций. Адепт подхода доказательного управления «культура-видение-миссия-стратегия-программа-проект». • Наука и тренды: сооснователь отраслевых объединений в области ИИ, собственные разработки продуктов в области акустики и ИИ, эксперт по ИИ ИЦК Здравоохранение при Министерстве здравоохранения РФ. Ранее – член ТК 164 (Стандартизация применения технологий ИИ). Автор первой в РФ Этической Хартии развития ИИ. • Публичные выступления: спикер ВЭФ, ПМЭФ, форумов, модератор дискуссий на форумах, статьи в Forbes, IZ, РБК и других СМИ. Собственные курсы по технологическому предпринимательству. Founder Биометриклабс (инновационная компания в сфере ИИ и сенсорики) biometriclabs.ru Особо значимый проект РФ (решение Правительства РФ 2025), резидент Сколково, МИК, финалист десятков конкурсов Co-founder Ассоциации лабораторий по развитию ИИ, alrii.ru (200+ отечественных вендоров) Founder проекта «Технопатриоты» (объединение 50+ основателей технологических компаний и топ-менеджеров крупного бизнеса).
Почему должен(а) победить в номинации TRENDSETTER — “ТЕХНОПАТРИОТИЗМ как новая культурная парадигма” В 2024–2025 году Алексей Фролов сформировал новый общественный и деловой тренд — движение “Технопатриоты России”.
FOUNDER — “Созидатель технологий” Алексей — основатель BiometricLabs, одной из ведущих отечественных лабораторий по анализу акустических сигналов с помощью ИИ. Компания весной 2025 года признана ОСОБО ЗНАЧИМЫМ ПРОЕКТОМ РФ.
ADVISOR — “Наставник технологических лидеров” Фролов — один из немногих стратегических советников в России, соединяющих предпринимательское мышление, технологическую экспертизу и государственное видение.
Достижения Ростелеком, РЖД-Медицина, РВК, ФРИИ, Норникель, Северсталь, НЛМК, Яндекс, Ксерокс, Ренова, Газпромбанк, МТ-Интеграция, ЦУМ Опишите_ваши_личные_достижения_в_выбранных_вами_в_предыдущем_вопросе_сферах: Создал с партнерами самое большое в РФ отраслевое объединение в сфере ИИ Создал ОСОБО ЗНАЧИМЫЙ ПРОЕКТ РФ Провел самую быструю M&A сделку для корпорации на сумму 1 млрд Разработал более 30 стратегий развития Обеспечил рост компании БЕРИ ЗАРЯД! х2 Y2Y Привлек инвестиции в более чем 5 компаний
Почему должен(а) победить в номинации Тренд: «Проактивная кибербезопасность на основе поведенческой аналитики физических процессов (BPtA - Behavioral Physics analytics)». · Суть тренда в 2024-2025 гг.: В отличие от традиционных систем, которые реагируют на известные угрозы или аномалии в сетевом трафике, мой подход заключается в создании «цифрового двойника» критических физических систем (энергосети, системы водоочистки, промышленные конвейеры). Мы анализируем не данные, а физическое поведение оборудования: вибрации двигателей, тепловые профили, энергопотребление в реальном времени. Любое отклонение, даже микроскопическое, которое еще не привело к сбою, трактуется как потенциальный признак кибератаки, направленной на физическое разрушение. · Что способствовало созданию тренда: · Рост числа высокоцелевых атак на объекты инфраструктуры (типа Colonial Pipeline), показавших уязвимость традиционных подходов. · Развитие IoT-сенсоров нового поколения с высокой точностью и частотой выборки данных. · Мои личные исследования в области прикладной математики и физики, позволившие создать алгоритмы, отличающие кибератаку от естественного износа оборудования. · Ключевой продукт: Платформа — программно-аппаратный комплекс, который устанавливается на промышленные объекты и непрерывно сравнивает текущие показания датчиков с эталонной моделью «здорового» состояния системы.
БИО COO Bitget Crypto exchange Vugar Usi Zade is an award-winning business leader and communications strategist with 15 years of experience driving growth across Fortune 500 giants, tech unicorns, and Web3 disruptors. As Chief Operating Officer of Bitget, this award-winning strategist has transformed the exchange from a top-20 contender to the world's second-largest crypto platform, multiplying its user base fivefold to 120 million through a mix of decentralized leadership and calculated risk-taking. With 15 years of experience scaling both Fortune 500 giants and Web3 ventures, Vugar's career is nothing short of a playbook in modern growth hacking. He's shaped narratives at Facebook and Twitter, redefined brand strategies at Coca-Cola and SONY, and co-founded a MarTech unicorn before most understood the space. As an early Web3 advisor at Bain & Company, he was decoding blockchain's potential while others were still debating its existence. An alumnus of both Harvard (as an Edward S. Mason Fellow) and Oxford, Vugar possesses a unique blend of expertise that combines academic policy sophistication with hands-on experience gained in the fast-paced world of startups. This duality fuels his leadership: global in vision but hyper-local in execution, bold in ambition yet grounded in economic reality. Beyond Bitget, he hosts Usi Talk, a no-BS podcast where AI, crypto, and emerging tech collide with hard-won insights.
БИО основатель и генеральный директор платформы гибкой занятости SkillStaff Входит в ассоциацию РУССОФТ, является главой и председателем кластера РАЭК по ИТ-аутстаффингу. Эксперт проектов ФРИИ и РОСКОКОНГРЕСС. Образование: МАИ (радиофизика, экономика); МШУ Сколково (Практикум 29). Обладает пятнадцатилетней экспертизой в сферах ИТ, электронной коммерции и аналитики. В 2021 году Никита совместно с партнером основал платформу гибкой занятости SkillStaff. Сегодня на платформе более 27 тысяч специалистов 190+ специализаций ИТ, финансы, менеджмент, продажи, PR, маркетинг и реклама, дизайн, фото/видеосъемка, и другое. Мы объединяем бизнес и таланты через инновационные цифровые решения, создавая передовые проекты и предоставляя каждому возможность эффективно управлять временем, доходом и развитием. Помимо этого, Никита является автором визионерской концепции LifeTech. В центре этой идеи — человек и его жизненный путь как непрерывная траектория, которую на разных этапах сопровождают технологии, сервисы и гибкие модели занятости.
Почему должен(а) победить в номинации В период активной цифровизации и в условиях дефицита кадров активно набирает тренд на создание гибридных команд из штатных сотрудников и специалистов по гибким форматам занятости. Такая модель позволяет эффективно закрывать потребности в ресурсах, быстро находить квалифицированных исполнителей, оптимизировать затраты бизнесу и успешно развивать навыки и повышать доход специалистам. Платформа SkillStaff создана в 2021 году для объединения бизнеса и профессионалов по всей России для создания передовых проектов. С 2021 года мы помогаем бизнесу находить проектных ИТ-специалистов. Модель показала высокую эффективность. Выручка компании выросла по итогам 2024 года на 80% до 1,4 млрд. рублей. В клиентом портфеле более 150 компаний крупного и среднего бизнеса. В 2025 годы мы трансформировали наш опыт на новые категории – «белых воротничков»“. В условиях дефицита кадров компаниям сложнее набирать штатных сотрудников. При этом у бизнеса есть много задач, которые предполагают работу проектно. Теперь платформа объединяет не только ИТ-специалистов, но и представителей более чем 190 специализаций — от копирайтеров до маркетологов и дизайнеров. Сейчас на платформе представлено более 25 тысяч специалистов. Сегодня мы наблюдаем глубокую трансформацию в точке пересечения сразу нескольких отраслей — HR, финтеха, EdTech и платформенной экономики. LifeTech — это связанная цифровая экосистема (EdTech + HRTech + FinTech + HealthTech и другие), в центре которой находится человек на протяжении всей его жизни. На разных этапах, от молодости до зрелости, у него меняются цели, ценности и задачи, и каждому этапу соответствует набор сервисов и решений. SkillStaff активно развивает сервисы, которые необходимы для успешного предпринимательства. В ближайших планах — интеграция с сервисом для менеджмента налогов для ИП и самозанятых, подтверждение компетенций для специалистов, возможность обучения через партнеров платформы. Дальнейшее развитие платформы планируется в сторону Life Tech концепции с усилении партнерств с различными сервисами для многофункционального и прозрачного выстраивания профессиональных и личных треков специалистов.
Клиенты Альфа Банк Т-Банк МТС М.Видео Ашан Лемана ПРО и др Более 150 клиентов
БИО Предприниматель и венчурный инвестор, CEO&Founder AdTech-компании getads – лидера по диджитализации ТВ (резиденты Сколково). Преподаватель, методист и научный руководитель курсов для топов, продактов и руководителей по маркетингу в DBA ИБДА РАНХиГС, Нетологии. Ведущий и фасилитатор стратегических сессий, спикер и модератор крупнейших конференций по диджитал и рекламе. Председатель комиссии по Digital Video Ad в АРИР. Автор курса «Продуктовый маркетолог» в Нетологии.
Почему должен(а) победить в номинации Выполняя роль СРО в компании, выигрывал два года подряд в национальной премии «Большая Цифра» в номинации “Лучший инновационный продукт для ОТТ и IPTV”. Выпустил вайт пейпер и экосистему рыка видео от отраслевого комитета (целевой рынок компании) https://interactivead.ru/committees/komitet-po-digital-video-ad/ Обучил всю компанию работе с ИИ, купил всем доступы к разным моделям. Какой продукт стал началом: Connected TV. Результаты в ближайшие 5 лет: Укрепление рыночных позиций и репутации компании. Развитие и внедрение новых технологий. Увеличение конкурентоспособности. Расширение и диверсификация. Повышения квалификации сотрудников.
Клиенты Газпром-Медиа Ростелеком Билайн ТВ Сбер Маркетинг ИВИ Wink AdRiver Digital Alliance Эверест iab B.tv
Достижения - Провел компанию от классического монопродуктового убыточного стартапа до мультипродуктовой прибыльной компании, преобразовавшейся в АО. - Заключил многолетние контракты и внедрил технические продукты компании в таких крупных партнеров как: Wink (Ростелеком), ИВИ, ТНТ, Газпром Медиа, СТС, Digital Alliance и др. - Внедрил полностью удаленный формат работы команды, при котором не приходится контролировать время работы сотрудников, а команда при этом имеет очень высокий КПД. - Внедрил и поддеживает сильную корпоративную культуру, направленную с одной стороны на поддерживающую среду для сотрудников, с другой на высокие достижения. - Провел ребрендинг в компании. - Успешно адаптировал бизнес-модель в ответ на изменения на рынке, сохраняя позиции компании. - Как сопредседатель комиссии Digital Video Ad в АРИР регулярно выпускает значимые для отрасли документы, такие как white paper, экосистема рынка, кейсбук и др.
БИО Выпускница Пензенского художественного училища им. К.А. Савицкого и СПГХПА им. А.Л. Штиглица, «Лаборатории новых медиа» Александринского театра, студентка магистратуры «Наука и искусство» в Университете ИТМО, член Союза художников России. Медиумы, в которых она работает, — живопись, DIGITAL ART, объекты, инсталляция, видеоарт, AR/VR. Проекты Катерины стали финалистами Zverev Art Prize (Mосква, 2021) и всероссийского конкурса проектов художников NOVA ART (Санкт Петербург, 2021). Она - приглашенный художник проекта «Искусство жить дома», посвященный исследованию мемориальных пространств деятелей культуры и науки посредством современного искусства (Уральский филиал Государственного музея изобразительных искусств имени А.С.Пушкина г. Екатеринбург, Мемориальный дом-музей П.П. Бажова, г. Екатеринбург, Дом-музей П.П. Бажова, г. Сысерть, 2024) Работы в коллекциях: Россия (Государственном музее Эрмитаж, Лофт Проект ЭТАЖИ (С-Пб, Москва), галерея "DiDi", Юрий Молодковец, Игорь Суханов, Елена Ковылина, В.А. Носкин, Диана Вишнёва и д.р.) и Италии, Белоруссии, Черногории, США.
Компания Диджитал-художник Катерина Муравьёва - трендсеттер направления «экологичного цифрового искусства» сайт
Почему должен(а) победить в номинации Катерина Муравьёва развивает направление «экологичного цифрового искусства», объединяющего природные артефакты с современными технологиями. Её проект «Улей» (2021–2025) — интерактивная инсталляция из пчелиного воска и QR-кодов — стал примером «живого архива», где природные материалы трансформируются в цифровые нарративы. Прогноз на 5 лет: Художница видит потенциал в «биодиджитал-гибридах» — объектах, которые физически разлагаются, оставляя после себя цифровой след (например, NFT с привязкой к экологичным материалам). Этот тренд усилит спрос на устойчивое искусство в условиях климатического кризиса. Избранные выставки, подтверждающие трендсеттерство Катерины в диджитал арт: 2024 - «Искусство рядом: умные устройства и роботы», Агентство креативных индустрий и Яндекс, М 2024 - Интерактивная инсталляция «Кисть времени», Выставка «Осколки древности. Каменный век Сестрорецкого Разлива», Сестрорецк 2023 - Молодёжная лаборатория AR/VR и метавселенные, цифровой проект для Музея истории СПбПУ, С-Пб 2023 - IV Международное Биеннале уличного искусства Артмоссфера, проект “Миграционные стоянки”, Винзавод, M 2022 - Проект “Диалоги”, Новая Голландия, С-Пб 2022 - Проект “Network-checking”, Ярмарка искусства “1703,” Манеж, С-Пб 2022 - Интерактивный объект, Центр Михаила Шемякина, С-Пб 2022 - Шотлист проект “Invertal”, С-Пб 2022 - Проект “Азбука в трелях”, выставка “Азбука”, KGallery”, С-Пб 2021 - Zverev Art Prize» (шотлист), Винзавод, M 2021 - Всероссийский конкурс проектов художников NOVA ART(финалист), Севкабель, С-Пб 2021 - Партиципаторный культурный проект Фонда "Четверг" МАРТ. Музей Стрит Арта,С-Пб 2020 - Международный фестиваль светового искусства «Не темно», Екатеринбург 2020 - Четвертая Балтийская Биеннале Искусства Книги, IFA, С-Пб 2020 - Ярмарка цифрового искусства и дизайна "Disartive", М
Клиенты работы в государственной коллекции Государственного музея Эрмитаж работы в частной коллекции Лофт Проект ЭТАЖИ (С-Пб, Москва) работы в частной коллекции Галереи "DiDi" работы в частной коллекции Юрия Молодковца работы в частной коллекции Игоря Суханова работы в частной коллекции Елены Ковылиной работы в частной коллекции В.А. Носкина работы в частной коллекции Дианы Вишнёвой работы в частных коллекциях в Италии, Белоруссии, Черногории, США
БИО Эксперт с более чем 25-летним опытом в крупных компаниях в сфере автопроката, включая AVIS, DiscoverCars.com. Соучредитель STREET Rent a Car. Автор концепции облачной цифровой экосистемы Rently.
Почему должен(а) победить в номинации РЕНТЛИ.ТЕХ выиграла в номинации «Прорыв года в сфере автоматизации бизнес-процессов», что подчеркивает лидирующую роль компании в разработке современных решений для оптимизации бизнес-задач. Технологические решения РЕНТЛИ.ТЕХ признаны лучшими среди 155 заявок в категории «Бизнес-процессы». Оценивало номинантов авторитетное жюри, в состав которого вошли эксперты МФТИ, Ростелеком, Yandex Cloud, Яндекс 360, ведущих венчурных фондов и технологических компаний. Всего на премию Startech Awards 2025 было заявлено более 1500 проектов, награды получили 35 лучших стартапов. Финалисты MTS StartUp 2024г. В штате - 8 человек. Стратегия выхода Rentley Tech на рынки СНГ и дружественных стран строится на трех ключевых принципах: 1. Адаптация и локализация: Глубокая адаптация продукции и маркетинга под местные требования, законодательство и потребительские предпочтения, включая языковую поддержку и локальную сервисную сеть. 2. Партнерство и дистрибуция: Создание стратегических альянсов с крупными местными тревел дистрибуторами, системными интеграторами и онлайн ритейлерами для быстрого захвата рынка и минимизации рисков. 3. Государственные контракты и импортозамещение: Активное участие в тендерах и государственных программах, направленных на замену западных технологий в сфере управления транспортом, с акцентом на безопасность и суверенитет продукции.