БИО Медиапродюсер, PR-директор и стратег в сфере технологий и образования. Создатель проекта «ДНК ЭКСПЕРТА», объединяющего онлайн и офлайн-мероприятия с лидерами рынка и блогерами-миллионниками. Автор и продюсер первого нейробатла в России и журнала, созданного в коллаборации с нейросетями. Работаю с артистами, экспертами и инфлюенсерами, формируя их личные бренды, создавая подкасты и масштабные PR-кампании. Прохожу обучение у Картози, что усиливает стратегический подход к коммуникациям, продюсированию и формированию медийных экосистем нового поколения. Главная миссия - интегрировать технологии, медийность и образование, создавая пространство, где эксперт становится брендом, а бренд- движением.
Почему должен(а) победить в номинации В 2024 году я задала новый тренд в коммуникациях- это объединение технологий, личного бренда и живого медиа. Я создала формат, где искусственный интеллект становится партнёром в PR, а не инструментом. В сентябре 2024 года я организовала первое в России офлайн-мероприятие по личному бренду и медийности с интеграцией нейросети, собравшее более 300 человек. Позже я запустила Нейробатл- уникальное шоу на стыке технологий, креатива и коммуникаций, а также выпустила собственный журнал (1000 экземпляров), вышедший не только в России, но и за рубежом в Турции и Дубае. Мои партнёры- лидеры рынка и крупные компании, которые становятся частью событий «ДНК ЭКСПЕРТА». На мои мероприятия приезжает телевидение, снимаются репортажи, а за год их посетили более 2000 человек. Меня приглашают на радио, в подкасты и на профессиональные премии, как эксперта, задающего новый стандарт в медиа и PR. Тренд, который я формирую- это AI-Driven Personal Branding: использование нейросетей и технологий для усиления человеческого влияния, а не его замены. В ближайшие 5 лет этот тренд станет ключевым направлением развития технологического PR. Я вижу, как PR-директора превращаются в стратегов смысла, интегрируя ИИ, сторителлинг и личность. Проект «ДНК ЭКСПЕРТА» стал медийной экосистемой, объединяющей офлайн-форматы, digital-контент и AI-технологии. Моя миссия -это формировать новую культуру коммуникаций, где технологии усиливают человека, а PR становится пространством смыслов, а не просто новостей.
Клиенты Пицца FoodBand Медийный психолог Павел Раков Студия подкастов Bravo , Smile, Просто и тд Различные шоурумы одежды , бренды косметики и украшений.
Достижения Более 5 лет в сфере медиа и PR. Создала собственную команду, с которой реализовала десятки масштабных проектов и запуски на сумму свыше 300 млн рублей. Специализируюсь на продвижении экспертов и блогеров, формируя стратегию личного бренда и комплексный медийный PR. Работала в командах Насти Пикси, Лерчек, Хелен Ес и другими блогерами, в Федерации хоккея России, сотрудничала с FoodBand, медийным психологом Павлом Раковым, студией подкастов Bravo, а также с шоурумами, beauty-и fashion-брендами. В 2024 году организовала серию офлайн-мероприятий, которые посетили более 2000 человек. Телевидение снимало репортажи Мое имя имя получило через PR- охват свыше 2 млн человек за сутки и попало в журнал StarHit, фото размещали на фасаде кинотеатра на Новом Арбате, а проекты отмечены премией GetCourse.
БИО PR-директор с глубоким фокусом на технологические, e-commerce и венчурные рынки. Работала с b2b и b2c-компаниями, корпорациями, стартапами, VC-фондами и топ-менеджерами в России, Европе и США. Обладатель практического опыта в формировании и реализации PR-стратегий, антикризисных коммуникациях, работе с Tier 1/2 медиа, а также продвижении компаний и основателей на международных и отраслевых площадках. С 2025 года — PR-директор JVO. За 6 месяцев вывела компанию в медиаполе как одного из ключевых игроков отрасли: кратно увеличила охват и количество упоминаний, сформировала позиционирование компании в кризисных ситуациях и получила реальные бизнес-результаты — рост инвесторского интереса, увеличение входящего потока клиентов и победы в отраслевых премиях. Работала с иностранными медиа и рынками (Европа, США), вела коммуникации в LinkedIn и подкастах, запускала PR с нуля и формировала комплексные PR-команды.
Почему должен(а) победить в номинации За последние полгода я полностью изменила подход к PR внутри JVO. Вместо точечной коммуникации с отдельными СМИ — системная стратегия, охватывающая все актуальные в 2025 году инструменты: премии, деловые медиа, new media, публичную экспертизу и антикризисные кампании. Мы кратно выросли по охвату, попали в Forbes без вложений и выиграли ключевые премии отрасли — Startech Awards и Большой Оборот. Отдельный кейс — PR сопровождение кризисного для рынка события: закрытие парсинга данных на Wildberries. Пока другие теряли позиции, мы вышли первыми с заявлением от лица CEO, сформировали повестку и получили цитирование во всех релевантных медиа и каналах. Мой вклад измеряется не только в количестве публикаций, но и в росте реальных бизнес-показателей: узнаваемость бренда, инвесторский интерес, клиентский поток.
Клиенты ВКУСВИЛЛ, SPLAT, ЭКСМО, SYNERGETIC, MIXIT, THE ACT, РИВ ГОШ, VSEMAYKI, PUSY, KRYGINA COMETICS, POLARIS, COZY HOME и др.
Достижения
Победа JVO в двух отраслевых премиях за 2025 год (Startech Awards, Большой Оборот)
Публикация в Forbes и других Tier 1-медиа без бюджета
Рост упоминаний компании в 3 раза за полгода
Выход в медиаполе с реакцией на кризисную новость быстрее всех игроков
Рост входящего потока от инвесторов и клиентов благодаря публичной активности
Построение PR-стратегии "с нуля" и ее реализация в полном цикле
Запуск работы над личным брендом CEO и других руководителей C-level как инструмента коммуникации
Международный опыт с англоязычными медиа и проектами (США, Европа)
Работа на всех уровнях — от стратегии до операционной реализации
БИО Архитектор смены восприятия гейминга и киберспорта в России: от подозрительной субкультуры до одобрения Президентом Р Ф, эфиров на «Первом канале» и сессий ПМЭФ. 17-летний опыт в B2B- и B2C-коммуникациях с фокусом на киберспорте и гейминге. Семь лет развивал PR и маркетинг в организациях, которые в качестве внутренних и внешних бизнес-юнитов формируют киберспортивное направление VK (экс-Mail.Ru Group). Член Союза журналистов России. Участник рабочей группы по медиабезопасности детей при Комитете Государственной Думы Р Ф по защите семьи, вопросам отцовства, материнства и детства. Руководитель творческой мастерской «Медиакоммуникации в киберспорте» на факультете журналистики МГУ им. М. В. Ломоносова. Член экспертного совета «Сириус|Журнал».
Почему должен (а) победить в номинации Спродюсировал запуск порта культовой игры DOOM в Telegram Mini Apps (https://t.me/agl_doom_bot). Запустил крупнейшую виральную кампанию с нулевым бюджетом на продвижение: 150+ млн охват в СМИ. В наш анонс в X пришёл Павел Дуров и анонсировал там полноэкранный режим для Telegram Mini Apps!
БИО Я родом из Беларуси, и, как это часто бывает, в мир коммуникаций попала по счастливой случайности: случайно выбрала направление рекламы и PR, поступила на бюджет в Санкт-Петербургский государственный университет — и с этого началось моё целенаправленное движение к профессии. Университет я окончила с красным дипломом с отличием, позже усилила свою экспертизу курсом FERMA по коммуникационной стратегии брендов. В юности меня всегда манили дебаты, политика и социология — меня увлекала логика больших систем и то, как правильно выстроенная коммуникация способна управлять вниманием целых аудиторий. Профессиональный путь начался рано: уже в 20 лет я впервые возглавила маркетинговый отдел. За свою карьеру работала в более чем 30 разных отраслях — от ритейла и медицины до сложнейшего B2B-сектора промышленного оборудования, включая вычислительные мощности и даже танковое оборудование. Такой опыт дал мне уникальную гибкость в понимании потребностей самых разных целевых аудиторий и умение строить комплексные коммуникационные стратегии. Сегодня я руковожу тремя полноценными направлениями в Intelion: PR, SMM и Event, создала и выстроила работу отделов с нуля, разработала регламенты и внутренние процессы. Вместе с командой мы уверенно вывели Intelion в ТОП-2 майнинг-компаний РФ по версии РБК.
Почему должен(а) победить в номинации 2024–2025 годы стали временем формирования абсолютно нового тренда в нашем сегменте: мы перевели коммуникации Intelion из узкой категории «промышленный майнинг» в более масштабную повестку «инфраструктуры цифровой экономики». Мы осознанно и стратегически сделали шаг в сторону глобальности — стали говорить о том, что наши дата-центры это не просто мощности для добычи криптовалюты, а полноценная платформа для развития технологий, включая искусственный интеллект. Это позволило нам органично интегрироваться в более широкие повестки и нарастить качественные медиа-показатели: за 2024 год охват публикаций вырос на 33%, медиаиндекс — на 15%, а более половины публикаций вышло в топ-медиа: РБК, Ведомости, Коммерсант, ТАСС. Мы продолжаем работать над развитием медиа-качества: за февраль 2025 года было подготовлено 74 публикации с общим охватом 123,9 млн, за январь — 31 публикация (23,8 млн), за декабрь 2024 — 66 публикаций с охватом 25,8 млн. И самое главное — в условиях, когда федеральное законодательство с августа 2024 года ограничило прямую рекламу криптовалют и майнинга, мы не просто сохранили динамику, а многократно её приумножили, выстроив сильную PR-архитектуру, позволяющую обойти ограничения и удерживать постоянный рост узнаваемости бренда. Я уверена, что этот тренд будет только усиливаться: инфраструктура майнинга трансформируется в универсальные вычислительные центры для всех ключевых направлений цифровой экономики. В Intelion также с нуля создали полноценную инфраструктуру маркетинга и коммуникаций: выстроила два новых отдела — SMM, Event и дополнительно усилили с командой PR. Вместе с командой нам удалось организовать более 15 профильных мероприятий в нише финтеха, добиться роста вовлеченности и конверсии на 2% в сложнейшем B2B-сегменте промышленного майнинга, построить интегрированную экосистему коммуникации. За прошлый год мы привлекли в B2B-нишу более 6000 качественной живой аудитории в телеграм без накруток, с полным симбиозом пиар-повестки, рекламы, сайта и инфлюенс-маркетинга. За этот же период мы провели размещения у более чем 354 блогеров и инфлюенсеров, что невероятно для закрытого и сложного для восприятия инвестиционного сектора. По финансовым показателям результат говорит сам за себя: выручка компании за 2024 год выросла с 2,3 до 5,8 миллиардов рублей по предварительным оценкам.